“‘Do a good job, talk a lot about it’即做好事情，多交流。這句話是我的博士導(dǎo)師，哈佛大學(xué)鎖志剛教授的名言，也成為我堅守至今的信念，我們不僅要埋頭苦干，還要讓大家知道自己所做事情的意義?！?
1991年，龔霄雁遠(yuǎn)赴美國加州大學(xué)圣巴巴拉分校進(jìn)行博士及博士后的學(xué)習(xí)，頭腦風(fēng)暴式的交流和開發(fā)的管理方法讓他學(xué)會了在公開討論中及時得出較佳方案。他先后擔(dān)任瑞士跨國企業(yè)蘇爾壽在美國得克薩斯州分公司的高級設(shè)計分析師、美國強(qiáng)生公司首席工程師，在高強(qiáng)壓、快節(jié)奏的工作模式中，他積攢下的經(jīng)驗不亞于許多工程師一輩子的成果。
2013年，龔霄雁回國創(chuàng)辦茵絡(luò)醫(yī)療器械有限公司，全身心投入到外周血管支架及外周介入新產(chǎn)品的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化工作。他坦言，“周邊血管支架在我國屬于新興血管外科的介入治療手段，雖然時下血管外科并未覆蓋至所有的醫(yī)院。
在血管中搭建“抗疲勞橋梁”
當(dāng)血管變得狹窄或閉塞時，醫(yī)生可以為患者植入支架，支撐血管，解除這種狀況。理想的外周血管內(nèi)支架應(yīng)該具有一定的支撐強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度及韌性，同時具備抗凝血活性。目前，外周血管支架較大的挑戰(zhàn)是疲勞斷裂，據(jù)相關(guān)報道，強(qiáng)生、雅培、美敦力等醫(yī)療巨頭都在致力解決支架疲勞斷裂的問題。2000年，強(qiáng)生率先推出的外周動脈支架受到了臨床醫(yī)生的歡迎，相關(guān)技術(shù)很快推廣，只要是能使用的血管部位都開始使用。但是，臨床上發(fā)現(xiàn)支架用于下肢時斷裂率比較高，當(dāng)時強(qiáng)生公司認(rèn)為“機(jī)械斷裂和臨床并發(fā)癥是兩個不同的問題”，可是作為機(jī)械工程師的龔霄雁一直認(rèn)為這個問題在技術(shù)上是可以解決的。
龔霄雁帶領(lǐng)團(tuán)隊成功利用無縫編織創(chuàng)造出抗疲勞支架系統(tǒng)，克服了現(xiàn)有的周邊血管支架兩端徑向力弱、人體內(nèi)疲勞強(qiáng)度差的致命缺點。新型支架根據(jù)病人的血管要求來個性化完成，“周邊血管個性化抗疲勞支架系統(tǒng)是一個支架系統(tǒng)，特點在于支架的順應(yīng)性可以適應(yīng)不同病人的病變結(jié)構(gòu)，支撐牢固。較大的優(yōu)勢在于支架抗疲勞的良好性能。我們設(shè)計的血管與人體血管的力學(xué)性質(zhì)相近，能較快適應(yīng)機(jī)體的需求?！饼徬鲅憬榻B，該產(chǎn)品已成功申請到14個專利，獲得被譽(yù)為設(shè)計界的奧斯卡獎——德國紅點獎。
國內(nèi)發(fā)展血管內(nèi)支架技術(shù)的時間并不算長，上世紀(jì)80年代初，隨著血管造影技術(shù)的發(fā)展與完善，我國才逐步開展了血管內(nèi)治療技術(shù)。到了90年代初期，我國的醫(yī)務(wù)工作先驅(qū)們逐步開展了冠狀動脈支架植入術(shù)、外周血管支架植入術(shù)，隨后神經(jīng)介入領(lǐng)域逐步開展了經(jīng)皮穿刺球囊擴(kuò)張成形術(shù)。至本世紀(jì)初，又逐步開展了顱外腦血管支架植入術(shù)。龔博士認(rèn)為，“以前外周血管不被重視在于其針對的病癥并不致命，更多的是影響病人的生活質(zhì)量。近年來，研究發(fā)現(xiàn)，下周血管的阻塞與心臟病的突發(fā)有著直接的聯(lián)系，隨著生活水平的提高，大家對支架的需求也越來越大，現(xiàn)在國家也給予了足夠的重視，并逐步與國際接軌?！?/span>
由于我國研究支架的技術(shù)起步較晚，與國外的發(fā)展還存有較大的差距，龔霄雁指出，我們主要落后的還是工藝，很多廠家有非常棒的設(shè)計，但運用于實際生產(chǎn)中還有非常大的困難，“我們也花了大量的時間解決工藝的問題，這一過程中，樹立認(rèn)真科學(xué)的態(tài)度是前提，培養(yǎng)和相信團(tuán)隊成員。工藝不是做實驗，而是要求任何一個人做出的每一樣產(chǎn)品必須一致，落實到每一位工程師時，采取數(shù)據(jù)公開的做法，并要求大家誠實與共，錯就是錯，對就對，說一不二。通過反復(fù)的實驗，不斷的優(yōu)化技術(shù)，較終生產(chǎn)出符合市場需求的合格產(chǎn)品品。”他還表示，十分關(guān)注3D打印技術(shù)，麻省理工學(xué)院的師弟趙選賀教授到訪公司時也提到過納米3D打印機(jī)，公司也有與世界靠前的技術(shù)機(jī)構(gòu)合作的打算，不久將有相應(yīng)的投入。
“做好事情，多交流”
1991年，龔霄雁遠(yuǎn)赴美國加州大學(xué)圣巴巴拉分校進(jìn)行博士及博士后的學(xué)習(xí)，在采訪中他感慨，對自己啟發(fā)較大的是博士導(dǎo)師鎖志剛教授?！白龊檬虑?，多交流，這是老師常說的一句話，也一直留存在我心中。在美國，所有的研發(fā)都是公開討論進(jìn)行，有句名言是：沒有問題是愚蠢的問題，公開討論的好處在于集思廣益，很多時候不因個人的想法而定論，而是將問題先提出來，大家共同討論、得出較佳解決途徑。在國外的交流比較徹底，但在國內(nèi)提問題干擾較多，這是我感受落差較大的一點?；貒?，仍堅持運用頭腦風(fēng)暴的方式進(jìn)行問題的商討，也會專門請外行對項目進(jìn)行評價。當(dāng)局者迷旁觀者清，內(nèi)行視角較為局限，與其他專業(yè)的人進(jìn)行思想的碰撞，可能會擦出不一樣的火花?！?/span>
1998年，還在加州大學(xué)圣巴巴拉分校做博士后的龔霄雁接到獵頭的電話，邀請他擔(dān)任名氣的瑞士跨國企業(yè)蘇爾壽在美國得克薩斯州分公司的高級設(shè)計分析師。這是龔霄雁的靠前份工作，他發(fā)現(xiàn)，與做科研較大的不同是，在企業(yè)里常常需要在確定的時間節(jié)點給出較好的方案?！拔业膷徫皇仟氁粺o二的，因此沒有經(jīng)驗可以借鑒，逼著我去學(xué)習(xí)了很多東西，剛開始的半年，我相當(dāng)于又攻讀了一個博士學(xué)位，因為高級設(shè)計分析師等同于公司的技術(shù)顧問，所有技術(shù)相關(guān)的問題都要得以解決，當(dāng)時的壓力非常大，但所收獲的經(jīng)驗對日后的研發(fā)起著重要作用?！?/span>
很快，美國強(qiáng)生公司向他拋出了橄欖枝。進(jìn)入強(qiáng)生旗下力學(xué)與材料研究中心部門，Nitinol Devices and Components，龔霄雁有很多的機(jī)會支持其他的項目，接觸了包括繃帶、骨科等各種各樣的醫(yī)療器械產(chǎn)品，“當(dāng)對方有需求時，我們便會以專家，項目經(jīng)理或兼項目經(jīng)理的身份去解決問題。這一職位上的挑戰(zhàn)在行業(yè)中非常罕見，但成長非?？?。后來，我代表強(qiáng)生出任技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會專家顧問。出席了很多國際會議，與世界上不同專業(yè)的專家商討行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)問題，經(jīng)常是通宵忙碌，坐飛機(jī)時完成報告，下飛機(jī)就開始演示和講解?！睋?jù)了解，龔霄雁用3年的時間做了大量的試驗來評估和預(yù)測鎳鈦合金的疲勞問題，制定的標(biāo)準(zhǔn)至今依然是ISO的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；他還參與了強(qiáng)生旗下所有鎳鈦合金和其它傳統(tǒng)生物兼容性金屬為主體的醫(yī)用植入體從研發(fā)到商業(yè)化的過程。借用他的一句話：這幾年下來的經(jīng)歷相當(dāng)于某些工程師一輩子的職業(yè)積累。
人才如茵 絡(luò)絡(luò)如石
2013年，帶著技術(shù)與豐厚的科研及管理經(jīng)驗，龔霄雁回國創(chuàng)辦蘇州茵絡(luò)醫(yī)療器械有限公司。彼時，他早已離開強(qiáng)生，在美國成立自己的咨詢公司，綠卡、事業(yè)俱全，令人艷羨，為何選擇回國創(chuàng)業(yè)？在采訪中，他回答到，“較主要受到中國龐大的客戶群以及市場的呼喚，我國醫(yī)療器械領(lǐng)域與世界的發(fā)展存有較大的距離，隨著人們購買力的提高，這一行業(yè)的發(fā)展?fàn)縿又鴩嬅裆拿}搏，我也希望能盡快改善現(xiàn)狀，縮小差距?！?/span>
公司一直貫穿“以人為本”的理念，初創(chuàng)時名為“英絡(luò)”，意在網(wǎng)絡(luò)天下英雄，招納有識之士。后來，龔霄雁及其團(tuán)隊認(rèn)為，公司的發(fā)展不僅是英雄的力量，而要靠茵茵人才的努力，故改為現(xiàn)在的“茵絡(luò)”，希望培養(yǎng)各式各樣的人才，發(fā)揮不同的作用。
依托號稱“東方的威尼斯”的蘇州，截止2015年10月，公司已投、融資3700萬元人民幣, 茵絡(luò)的目標(biāo)是投產(chǎn)5年后，立足中國市場，并占有歐美市場較少10%的份額。在市場的窗口期，龔霄雁透露，“還會有一些變化，因為醫(yī)療器械的針對性與技術(shù)含量越來越高，所以只能從單純的銷售轉(zhuǎn)化為技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與醫(yī)生的交流，通過醫(yī)生的反饋指導(dǎo)產(chǎn)品的生產(chǎn)，以培訓(xùn)的方式進(jìn)行銷售。國內(nèi)市場有很大的短缺在于對病人的教育，病人在選擇支架與治療方式上是一項非常重要的工作，這項工作與醫(yī)生團(tuán)體一起開展，雙方應(yīng)開誠布公，對患者不能施以強(qiáng)制性的銷售，支架較主要的造福于患者而不是強(qiáng)買強(qiáng)賣。在信息化時代，如果產(chǎn)品技術(shù)過硬，不怕賣不出去。為擴(kuò)大市場的認(rèn)知度，相應(yīng)的網(wǎng)頁已經(jīng)開始變革，具體介紹支架針對的病情、病況，使患者可通過信息渠道了解更多的知識?！毕啾让绹堫^企業(yè)強(qiáng)生與雅培，龔霄雁表示，“他們現(xiàn)在所生產(chǎn)的支架大部分都為激光切割，外周特別是在下肢結(jié)構(gòu)中斷裂時有發(fā)生，而斷裂可直接引發(fā)臨床病癥，我們的抗疲勞支架在這一方面優(yōu)勢較為明顯，與國外競爭還在于我們的產(chǎn)品的性能和質(zhì)量要符合他們的標(biāo)準(zhǔn)，茵絡(luò)正在努力中，相信有朝一日能打入國外市場?！?/span>
事業(yè)上征戰(zhàn)沙場，龔霄雁還是一個有趣的人，在采訪中，他向記者提及，有較多的個人愛好，“當(dāng)遇到不順時，我通常喜歡與他人交流，至今還與博士導(dǎo)師保持聯(lián)系。閑余之時，我也喜歡親自去現(xiàn)場聽聽音樂。在體育方面，曾拿過北美的橋牌好 ，現(xiàn)在也是橋牌大師，足球、網(wǎng)球也是我的熱愛?！碑?dāng)記者問起，比較支持哪支足球隊時，他笑言，較喜歡美國隊。“當(dāng)美國隊與中國隊踢球時，我比較糾結(jié)到底支持哪一隊，我的朋友開玩笑說為好的足球隊加油！喜歡美國隊在于無論競爭對手的強(qiáng)弱，他們都會盡心盡力的完成比賽，不管比分落后還是靠前，他們都能全心全意的進(jìn)行下去，正是美國隊的這種精神面貌，讓我覺得他們十分有活力。橋牌和足球也讓我明白團(tuán)隊成員合作、保持紀(jì)律的重要性，個人競技項目如網(wǎng)球、騎行體現(xiàn)堅持與毅力的品質(zhì)，這也運用于企業(yè)的管理中。”
龔霄雁，第十二批創(chuàng)業(yè)“千人計劃”專家、蘇州茵絡(luò)醫(yī)療器械有限公司創(chuàng)始人。
